Istilah manajerial sering muncul dalam dunia bisnis, pendidikan, hingga pemerintahan. Tidak jarang lowongan pekerjaan juga mencantumkan syarat seperti “memiliki kemampuan manajerial yang baik” atau “berpengalaman dalam tugas manajerial”.
Meski begitu, masih banyak orang yang menganggap manajerial sama dengan manajemen.
Memang sih, keduanya memiliki makna yang saling berkaitan, tetapi tidak identik. Kalau kita tau bedanya, kita akan mengenali bagaimana sebuah organisasi dikelola, siapa yang bertanggung jawab mengambil keputusan, dan keterampilan apa saja yang dibutuhkan untuk memimpin tim.
Lantas, apa yang dimaksud dengan istilah atau kemampuan tersebut?
Apa yang Dimaksud dengan Manajerial?
Manajerial adalah segala hal yang berkaitan dengan proses mengelola, mengarahkan, mengoordinasikan, serta mengawasi sumber daya agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien.
Dengan kata lain, bukan tentang jabatan seorang manajer, tetapi juga mencakup aktivitas, kemampuan, hingga proses pengambilan keputusan yang dilakukan dalam menjalankan sebuah organisasi.
Bukan jabatannya tapi kemampuannya!
Seseorang yang memiliki kemampuan ini, mereka mampu menyusun rencana, membagi pekerjaan, mengelola sumber daya, memecahkan masalah, serta memastikan seluruh anggota tim bekerja menuju target yang sama.
Karena itu, istilah ini sering dikaitkan dengan kepemimpinan, koordinasi, dan pengambilan keputusan, bukan sekadar mengatur pekerjaan sehari-hari.
Pengertian Manajerial Menurut Para Ahli
Berbagai ahli manajemen menjelaskan konsep manajerial dari sudut pandang yang berbeda. Meski istilah yang digunakan tidak selalu sama, intinya tetap mengarah pada proses mengelola organisasi agar tujuan dapat dicapai.
Beberapa pandangan yang paling sering dijadikan rujukan antara lain:
- George R. Terry menjelaskan bahwa kegiatan mengelola organisasi mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
- Henri Fayol memperkenalkan lima fungsi utama dalam pengelolaan organisasi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pemberian arahan, koordinasi, dan pengendalian.
- Harold Koontz dan Cyril O’Donnell memandang aktivitas manajerial sebagai proses menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan setiap individu mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Dari berbagai definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa manajerial merupakan kemampuan sekaligus proses dalam mengatur sumber daya agar organisasi berjalan sesuai sasaran.
Perbedaan Manajemen dan Manajerial
Salah satu pertanyaan yang paling sering muncul adalah mengenai perbedaan manajemen dan manajerial.
Meskipun berasal dari akar kata yang sama, keduanya memiliki fokus yang berbeda.
| Manajemen | Manajerial |
| Merupakan ilmu atau sistem pengelolaan organisasi. |
Berkaitan dengan aktivitas, kemampuan, dan praktik dalam mengelola organisasi.
|
| Bersifat konseptual. |
Bersifat praktis dan operasional.
|
| Menjelaskan bagaimana organisasi seharusnya dikelola. |
Menjelaskan bagaimana proses pengelolaan itu dilakukan dalam kehidupan nyata.
|
Gampangnya begini, manajemen adalah konsep, sedangkan manajerial merupakan penerapan konsep tersebut dalam aktivitas sehari-hari.
Karena itu, ketika perusahaan mencari kandidat yang memiliki kemampuan tersebut, mereka dinilai bukan hanya pengetahuan teorinya, tetapi juga kemampuan memimpin, berkomunikasi, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan.
Fungsi Manajerial dalam Organisasi
Dalam praktiknya, aktivitas manajerial mencakup beberapa fungsi utama yang menjadi fondasi pengelolaan organisasi.
1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan merupakan tahap awal sebelum pekerjaan dimulai.
Pada tahap ini ditentukan target, strategi, jadwal, anggaran, hingga sumber daya yang diperlukan agar tujuan dapat dicapai.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Setelah rencana dibuat, langkah berikutnya adalah membagi tugas sesuai kompetensi masing-masing anggota.
Pengorganisasian juga mencakup pembentukan struktur kerja dan pembagian tanggung jawab agar tidak terjadi tumpang tindih pekerjaan.
3. Pengarahan (Leading)
Fungsi ini berkaitan dengan kemampuan memimpin tim.
Seorang pemimpin perlu memberikan arahan, motivasi, dukungan, sekaligus memastikan komunikasi berjalan dengan baik sehingga seluruh anggota memahami tujuan yang ingin dicapai.
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan dilakukan untuk memastikan pelaksanaan pekerjaan tetap sesuai rencana.
Jika ditemukan penyimpangan, manajer dapat segera mengambil tindakan korektif sebelum masalah berkembang lebih besar.
Kegiatan Manajerial Adalah Apa Saja?
Dalam kehidupan sehari-hari, kegiatannya tidak selalu dilakukan oleh direktur atau manajer senior. Seorang supervisor, kepala divisi, bahkan ketua panitia sebuah acara juga menjalankan fungsi manajerial.
Beberapa contohnya meliputi:
- menyusun target kerja tim;
- membagi tugas kepada anggota;
- mengatur jadwal proyek;
- mengelola anggaran;
- mengevaluasi kinerja;
- memimpin rapat koordinasi;
- menyelesaikan konflik antaranggota tim;
- mengambil keputusan berdasarkan data.
Semua aktivitas tersebut bertujuan memastikan pekerjaan berjalan efektif dan tujuan organisasi dapat tercapai.
Contoh Manajerial dalam Berbagai Bidang
Konsep ini dapat diterapkan hampir di semua jenis organisasi.
#Di Perusahaan
Dalam lingkungan bisnis, aktivitas manajerial mencakup penyusunan strategi penjualan, pengelolaan sumber daya manusia, pengawasan produksi, hingga evaluasi kinerja perusahaan.
Misalnya, seorang manajer pemasaran menganalisis tren pasar, menentukan target penjualan, membagi tugas kepada tim, kemudian mengevaluasi hasil kampanye yang telah dijalankan.
#Di Sekolah
Manajerial sekolah adalah proses mengelola seluruh sumber daya pendidikan agar kegiatan belajar mengajar berlangsung efektif.
Kepala sekolah tidak hanya bertanggung jawab terhadap administrasi, tetapi juga menyusun program kerja, mengembangkan kompetensi guru, mengelola anggaran sekolah, serta memastikan kualitas pendidikan terus meningkat.
#Dalam Organisasi atau Komunitas
Ketua organisasi mahasiswa, koordinator relawan, maupun ketua panitia acara juga menjalankan fungsi manajerial.
Mereka mengatur pembagian tugas, mengelola waktu, memastikan komunikasi berjalan baik, hingga menyelesaikan berbagai kendala selama kegiatan berlangsung.
Apa Itu Manajerial Perusahaan?
Secara ilmiah dan praktis, manajerial perusahaan adalah proses merencanakan, mengatur, memimpin, dan mengendalikan seluruh sumber daya yang dimiliki organisasi—mulai dari manusia, keuangan, aset fisik, hingga data dan informasi—secara sistematis untuk mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.
Ruang lingkupnya cukup luas, mulai dari:
- pengelolaan keuangan;
- operasional;
- pemasaran;
- sumber daya manusia;
- pengembangan produk;
- pelayanan pelanggan;
- hingga pengambilan keputusan strategis.
Semakin besar skala perusahaan, semakin ribet pula proses manajerial yang harus dijalankan. Oleh sebab itu, banyak perusahaan menerapkan struktur organisasi yang jelas agar setiap fungsi dapat berjalan secara terkoordinasi.
Kemampuan Manajerial yang Harus Dimiliki
Menjadi seorang pemimpin tidak cukup hanya memahami teori manajemen. Kemampuan manajerial juga perlu terus dikembangkan.
Beberapa keterampilan yang paling dibutuhkan antara lain:
- komunikasi yang efektif;
- kepemimpinan;
- kemampuan mengambil keputusan;
- berpikir analitis;
- manajemen waktu;
- negosiasi;
- penyelesaian konflik;
- pemecahan masalah;
- kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
Kombinasi keterampilan tersebut akan membantu seorang pemimpin menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang.
Kata Lain dari Manajerial
Dalam konteks tertentu, istilah manajerial dapat digantikan dengan beberapa sinonim, tergantung kalimat yang digunakan.
Beberapa padanan yang sering dijumpai antara lain:
- pengelolaan;
- kepengelolaan;
- administrasi (dalam konteks tertentu);
- kepemimpinan operasional;
- tata kelola;
- pengaturan organisasi.
Meski demikian, tidak semua sinonim memiliki makna yang benar-benar sama. Kata “manajerial” tetap menjadi istilah yang paling tepat ketika membahas kemampuan atau aktivitas seorang manajer dalam mengelola organisasi.
Walaupun sering disamakan, manajerial berbeda dengan manajemen. Manajemen lebih mengacu pada ilmu atau konsep pengelolaan, sedangkan manajerial merupakan penerapan konsep tersebut dalam praktik sehari-hari.
Baik di perusahaan, sekolah, maupun organisasi sosial, kemampuan tersebut menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan sebuah tim. Semakin baik proses pengelolaannya, semakin besar pula peluang organisasi mencapai target secara efektif, efisien, dan berkelanjutan.
